焊接车间升级

I为了给客户提供更好的服务和给我们的员工创造更加友好的工作环境,MIT武汉决定在整个工厂实施“5S”管理。经过近一个月的策划,我们于201910月底正式启动“5S”项目。我们的思路是先从焊接车间开始实施再逐渐推行到其他车间和部门。在全体同仁的共同努力下,在大约半个月的时间里,我们基本完成了焊接车间的“5S”配置。目前焊接车间已经焕然一新,工具摆放井井有条,车间看板(SFB)信息呈现一目了然,地面墙壁整洁干净。我们相信2019年底等所有车间和部门完成“5S”,MIT武汉将以全新的面貌展现在世人面前,届时将给客户提供更好更优的产品和服务。

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焊接区域

新增两个手工焊接平台,所有焊接平台配备新的工具收纳板,并标注材料堆放区域(绿色区)

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焊接工具收纳板

每块收纳板上配备焊工日常工作需要的各类焊接工具,种类和数量相同。所有工具及耗材摆放在指定区域。

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生产总结点

设定了新的每日晨节会议地点,在车间中央,该区域配备了电脑,可供员工查阅3D图纸,并配备了新的车间看板(SFB)。车间看板(SFB)包含生产KPI, 用以持续检测并完善生产流程,使员工更好的完成未来工作任务。